高效继任规划 如何建设卓越人才梯队

本书系统阐述了组织内继任计划与管理的规划与执行，包括相关背景、趋势、业内先进的方法、关键点、启动与完善、实施与评估等方面。与传统的继任规划与管理关注的对象不同的是，本书已扩展到组织各层面关键人才的全面规划与管理，即不仅关注企业管理层的继任计划，还包括自身和专业技术人员的继任问题，突出了“建立内部人才培养机制，确保组织领导力的延续”这一主题。