采购与供应运作概论

本书主要包括三个部分内容：通过采购获得增值的主要方法，采购流程各阶段有关的主要任务，技术对采购运作的影响。内容贴近最新的采购实践，使采购人员能够了解与外部组织形成协议的各种考虑因素，了解采购与供应的实际运作，并理解如何按照“五个适当”——适当的价格、适当的质量、适当的时间、适当的数量、适当的地点来进行采购工作，从而为组织创造增值。对于采购人员来说，本书是采购与供应实际运作业务的必备帮手。