顶级主管情景管理200例 一线管理者的万用宝典

本书主要通过实际案例的分析引导管理者思考一系列的问题，好：管理是靠制度还是靠说教？员工招聘过程中要注意哪些问题？目标管理过程中我们要注意哪些事项？等待。借此帮助中国企业管理者们突破管理的固有思维，解决管理问题，对企业实施更有效的管理。全书分16个章节，内容包含了制度建设、员工招聘、培育人才、沟通方法、目标管理、智能分配、激励授权、绩效管理、团队管理、思维转变、危机管理、错误反思等多个管理子项。