房地产企业项目管理指南

本书以全过程管理为主线，内容包括项目管理的七大模块：地产项目全方位策划，地产项目计划管理，地产项目成本控制，地产项目质量控制，地产项目安全管理，地产项目销售管理，地产项目后期管理。每一模块设立三大栏目：要点，介绍该模块的控制要点、关键环节及注意事项；制度，将关键环节控制中的人员安排、工作程序、工作质量标准等以制度的形式确定下来，以使各项工作得以规范；表格，将各项工作中的事项以表格的形式记录下来，以方便主管人员、相关单位进行监督、检查，更便于追溯管理。