集团公司财务风险识别与控制

本书结合中国航天科技集团公司财务风险管理的实际案例，介绍了以中国航天科技集团公司为代表的一类中央企业进行财务风险的识别与控制的方法和经验。本书理论联系实际，可操作性强，不但从风险识别、风险评估、风险应对的角度介绍了风险管理的一般方法，而且从战略层面和流程操作层面分别论述了不同财务风险的应对策略，进而从组织架构体系、绩效评价、企业文化等角度阐述了建立财务风险管理长效机制的方法。本书既可以作为大型企业集团财务风险管理的操作手册，也可供相关部门管理人员、大专院校财经专业师生，以及研究企业集团财务风险管理的专家学者参考。