绩效教练 教练式绩效管理的六大工具

本书将绩效管理者定义为绩效教练，详细介绍了教练技术在职位分析、绩效激励计划制订、绩效引领、绩效评估以及员工职业发展规划方面的具体实施方法，从而在绩效考核中实现员工、管理者、企业“三赢”的结果。本书配有丰富的思维导图，使读者可以更加直观地理解教练技术在绩效管理各个环节的应用过程。