策划蓝海 战略解决方案

本书通过对现实案例的解析，勾勒了一副清晰的、可操作的企业战略图景：首先，强调企业的可持续增长根基在战略的设计上。其次，整合业务链，具体讲就是制定出核心业务、增长业务，以及种子业务。再次是要确定核心业务，即创造比较竞争优势，内容包括价值战略和竞争战略。最后是寻找核心竞争力。