电网企业非物资分类体系与采购策略

本书作者结合在江苏省电力公司物资公司的工作实践，对电网企业非物资招标采购工作中的问题加以总结和分析，对实践中的做法进行理论提升并形成体系。本书具体内容如下：优化规范非物资招标采购报价要求、发包人要求、采购方式、评审方式、合同范本、标段划分策略等，构建一体化的招标采购操作策略。一方面将原来更多依赖于采购人员个人经验的采购操作策略提炼优化，形成统一的采购策略规范；另一方面对采购对象和采购活动建模分析，梳理相应的理论，使得非物资招标采购活动逐步形成有章可依、规范统一、理论与实践相结合的采购目录与策略体系，显著提升非物资招标采购管理水平。