薪酬管理

本书主要围绕企业战略实施和员工能力激发这一主线，将现代企业薪酬管理进行五大层面的划分，并尝试了以管理咨询中的案例的形式来反映最新实践中的经验与教训，理论抽象性和实践具体性相结合。本书主要对薪酬的作用与性质、现代薪酬理论、薪酬设计应遵循的原则、外部薪酬调查、工作评价、薪酬方式方法，奖金、福利、以及不同类型员工的薪酬设计等进行了详尽的阐述和研究。