理顺 工程建设多层级项目管理方法与技巧

本书通过EPC（工程总承包）管理的实践和身边的故事，引导读者剖析当前QHSE管理过程中存在的问题，探索和利用项目管理规律，通过理顺体制、完善机制，最终实现对QHSE管理过程系统管理。以案例的形式，对项目管理过程中的核心要素——控制、监督、确认、协调和考核进行了剖析，引导读者理解和掌握其基本内涵。通过培育一个成功的分包商故事，探讨了项目管理背后的规律——多层级项目管理理论。