书籍介绍
亚迪电器公司是亚迪集团下主营电器的子公司。2004年,马克被提升为亚迪电器的总经理。摆在马克面前的是一个内忧外患的烂摊子,本想新官上任三把火的马克,举步维艰。接到最多的电话是顾客投诉;总部参加的第一次营销会议,洋相出尽;重要客户前来参观,却正巧碰上机器故障;新产品的研发,各部门互相推诿,一拖再拖……培训时认识的Frank成了马克的救星,普通的约会变成了拯救公司的“秘密武器研讨会”。马克的日记本里,“七剑管理法”渐渐显露完形。然而,情势却急转直下,出现了更多的负面声音…… 离总公司限定的时间越来越近,“七剑”能创造奇迹吗?马克和Frank能不能成为真正的“救世主”,让公司起死回生?本书通过描述一个面临倒闭的企业如何起死回生并成为行业冠军的经历,寻找及掌握经营管理中的关键控制点,集中阐述了模式、方法、工具、案例、问题。