突发事件情境下企业冗余资源与绩效的关系 基于机会情境的研究

资源是企业赖以生存和发展的基础，而冗余资源是企业中不可避免的一种资源存在形式。有学者指出，冗余资源的作用会随着研究情境的不同而有所区别。当企业面临困境时，冗余资源能够吸收和缓冲环境的冲击，帮助企业应对环境中的不确定性；而在机会情境下，冗余资源则可以通过支持企业生产销售规模的扩大来帮助企业开发利用环境中蕴藏的机遇，增加企业收益，增强企业的环境适应性。然而，现有关于冗余资源的研究大多是以稳定环境或威胁情境作为研究背景，常常忽略了冗余资源在机会情境下的作用发挥。目前我国突发事件频繁发生，企业的生存发展环境具有很高的动态性，在这种环境中往往蕴藏着较多的发展机遇，因此，在机会情境下对冗余资源进行研究非常必要。作者选择2008年汶川地震为具体研究背景，以在抗震救灾和灾后恢复重建过程中受益的上市公司为样本来源，研究随着机遇的出现和消失，组织冗余资源的作用以及冗余资源结构会如何改变；在机会情境下，不同类型的冗余资源是否同样有利于增加企业收益；以及机会大小不同是否会对冗余资源的作用发挥产生影响。