建设开发企业工程项目管理应用指南

本书包括管理控制程序（采购管理、招标管理、合同管理、成本控制、施工准备管理、进度控制管理、质量控制管理、安全控制管理、文件资料管理、质量保修管理、物业交接管理、后评价管理、项目部对监理单位监督管理作业指导书、项目部对施工单位监督管理作业指导书）；工程部员工管理（入职标准、岗位职责、岗位绩效考核评定办法）；支持性文件（招标文件编写内容、工程款拨付实施办法、变更签证管理规定、监理单位向建设单位提交归档文件名录、施工单位向建设单位提交归档文件名录、建设开发工程安全环境和文明施工管理规定、工程进度计划调整申报规定、安全生产责任制度、天津商品住宅质量保证书、项目工程维修管理规定 ）；相关建设开发工程有关条款件。