中国建筑业企业国际竞争力·柔性策略与案例分析

本书论述了国际建筑市场经营环境的特征、分析了国际建筑市场准入及工程承包全球价值链问题，建立了涵盖规模与效率、企业管理与运营、项目管理、学习与创新、营销与市场、环境与影响力六大属性的建筑企业国际竞争力全要素评价指标体系。并分析了中国国际承包商在国际建筑市场中的优势、劣势、机会和威胁。本书还应用柔性理论和方法，分析了提高企业竞争力的几种主要策略。重点论述了基于国际工程的柔性策略；并以三个大型工程联营体为案例展开实证分析。为企业进行分析及制定提高竞争力战略提供了有效的方法。