生产与运作管理

本书安排了生产与运作管理的常规内容，包括：生产运作管理的基础理论，目标和任务，工农业生产概论，生产运作系统的选择与建设，生产和服务选址，生产和服务系统布置，生产与运作计划，计划信息系统，以及物资管理，质量管理，工期管理，作业成本管理，设备管理，准时生产方式，石油企业生产管理，生产流程再造。