战略管理 超竞争环境下的选择

企业战略的研究在西方发达国家已有几十年的历史，西方公司在市场竞争中表现出很强的竞争能力和适应性。相比之下，目前在我国成功进行战略管理的企业尚属凤毛麟角，还有相当一部分企业领导人不知何为企业战略。我国企业在战略管理实践上的落后，既是我们在战略管理理论研究方面比较落后的原因，也是企业战略管理理论研究相对滞后的结果。坦率地说，尽管目前我国的管理学界已开始关注对战略管理的研究，并对企业这方面的实践加以总结，间或也有一些介绍战略管理的书籍出版和文章发表，但大都比较零散，系统性较差，缺少对战略管理过程的深入了解和把握，尤其是用战略管理理论深入分析我国企业典型案例的力作更不多见。因此，作者希望在以下两方面做些努力，一是努力反映国内外战略管理方面的最新研究成果，一是尽可能多地用这些理论对我国企业的典型案例进行分析。于是编写与出版了本书。本书介绍了战略的概念和特征，重点讨论了行业结构、企业的资源和战略能力及其在决定企业经营绩效方面的重要作用。本书深入分析了企业的基本竞争战略及其适用条件，企业成长战略的类型和特点，一体化和多样化战略选择过程中可能遇到的问题，还简要介绍了在世界经济全球化和一体化的大背景下国