销售管理

销售管理力求通过科学的运作谋求最佳经济效益，实现企业的战略和目标，而销售组织是支撑企业目标实现的保障；销售人员是销售活动中最具创新性的因素，是销售活动的执行者；销售业务是企业经营策略在销售活动中的具体体现，是销售部六实现企业目标的具体活动；而渠道及客户作为企业的合作伙伴，帮助企业实现向消费者提供满意的解决方案；当然，在信息成为战略性资源之后，所有的销售管理活动都会产生海量信息，都需要信息来支撑决策，都需要信息来沟通，因此，本书从销售组织管理、销售人员管理、销售业务管理、渠道及客户管理和销售信息管理五个方面入手，向致力于成功的销售经理剖析科学的销售管理、实务的销售管理。