公司化的项目管理 中国海洋石油领域工程建设典型改革理论与实践

本书基于“国家自然科学基金”“十二五”国家科技重大专项“西非深水工程关键技术”、天津大学与渤海石油管理局的合作项目“公司化项目管理提升项目服务” 三个项目的成果，结合中国海油渤海石油管理局工程建设改革实践，总结提炼成了“公司化的项目管理”模式。本书全面系统地阐释了“公司化的项目管理”模式的提出背景、基本理论框架、组织结构、管理方法以及应用等方面的内容。