书籍介绍
本书是一本反映当代生产技术水平和发展要求的《现代生产管理学》,本书的宗旨是在全面介绍生产管理基本理论和基本方法的基础上,力图比较系统地吸收当代生产管理的各种新思想、新理论和新方法,以更新生产管理学的传统内容,并在更新教学内容的同时,探索创建现代生产管理学课程的新体系。全书十三章。首先分析企业所处的时代和环境,论述了现代生产管理的主要特征。进而从企业发展战略的高度,讲述设计企业生产系统的目标体系、功能结构和管理模式。在企业的科技研究、新产品开发和生产工艺准备等章节中充实了成组技术、价值分析、CAD、CAPP等内容。在生产过程的组织和计划与控制部分,本书改变了传统体系,针对几种典型的生产类型,按每一种类型介绍其适用的生产组织形式和计划管理模式,并把JIT、MRPⅡ、OPT、FMS、GTC等现代生产管理的新技术新方法结合其在不同生产类型中的应用作了系统介绍。最后,本书还系统介绍了包括设备综合管理、库存管理等在内的辅助生产管理和生产服务系统及工业工程(IE)的主要方法。本书可作为高等院校有关专业生产管理学课程的教材或主要参考书。也可供工业企业领导和生产管理干部进修和办培训班之用。