虚拟企业管理导论

本书介绍虚拟企业的组织管理，战略管理，知识管理，团队管理，激励，领导，控制，治理，信息模式和信息系统体系结构等内容。最后以波音公司和肯德鸡为典型案例，进行实践的探索。