生产问题分析与解决

生产过程中的管理问题千头万绪，管理者如果不能顺利找到问题的根源，就无法快速提高生产效率。因此，全面分析生产过程中的问题，找到相应的解决方法，就成为生产主管的当务之急。本书系统讲述了5S实务等发现问题的有效工具及3U、QC、PDCA等分析问题手法，为管理者提供了工序流程改善解决方案，帮助企业将有限的人力、物力投入亟待整改的重点工作中，最终促进企业经济效益的显著提高。