先革新，再谈创新 why doing the new thing might not be the right thing

“众多公司完全舍弃了看家本领，进入了自身不熟悉的领域，甚至是毫无商机的领域……”。十有九次，创新行为是无效的。“创新”等同于“放弃”。公司在发展中遇到瓶颈是革新还是创新？很多时候，真正创造奇迹的是公司的革新行为，而不是创新行为。可口可乐公司首席营销官齐曼以在可口可乐多年的工作经验，以及在众多行业的咨询过程中积累的实践知识，通过贯穿本书的大量实际案例向你提供公司为挽救危机、实现突破而进行革新的6个具体实践，从而帮助你的公司重获生机。