转型制胜 提高企业转型能力与竞争性的全胜策略

企业想持续获利快速增长，必须切实转变经营理念和经营策略，真正面向市场。 不转型，则淘汰。观念的落后是最大的落后。因为，，观念决定行动上，思路决定出路。而更可怕的落后是我们根本不知道我们观念落后。许多企业日复一日地在重复经营与管理上的错误，是因为职业经理们已经习惯了这些“错误的观念与方法”。面对市场竞争和环境的日新月异，企业必须加快自我转型能力的培养。现如今，对许多企业来说，最薄弱的环节是经营，最差的能力是创新，最需要转变的是观念，最应当提高的是经营决策能力、管理水平和危机转型速度。 对于善变的经济环境与不确定的未来趋势，企业要如何转型呢？ 本书从企业的品牌培育、定位选择、经营模型转换以及企业文化的调整等几个角度入手，以大量卓越企业的成功案例为依托，详尽阐述了企业如何做行业的新标杆，如何转型走出成长怪圈，如何向未来挑战，如何扬弃既往，转型取胜。告诉企业必须高瞻远瞩，见微知著，蓄势待发，调整企业文化以适应发展需求；告诉职业经理人要领导员工正视现实，以团队的力量处理企业成长中所遭遇的危机，破旧立新，大步迈向未来。 （编辑：LX）