管理的三个金苹果 有效提升企业扩张力

中国企业的困境在于扩张，解决扩张难题的关键在于“模式”二字。在众多的管理模式里，执行力管理、目标管理和质量管理这三者对中国企业的发展和扩张有很强的现实意义。本书形象地将执行力、目标和质量称为“三个金苹果”：执行力而言，要做到“苹果一个不少”，就目标的实现而言，要让员工“跳起来摘苹果”，就提高产品质量而言，要“造一个金苹果”。本书内容有很多创新的地方，“三个苹果”既共同为“扩张”和“模式”这个主题服务，又各自成章，使读者可以在较短的篇幅内快速掌握如何营造管理模式。三大管理模式的操作性强，对于企业的实际运作有很强的指导性。