指标、流程、考核管理全案 财务部必备手册

本书以制造企业为基础，将所有财务管理功能模块的工作简化为“指标”、“流程”和“考核”三部分，包括预算管理、融资管理、资金使用管理、存货管理、固定资产管理、无形资产管理、成本管理、期间费用管理、销售及应收账款管理、投资管理、效益规划管理、财务报告与分析管理、财务控制与稽核管理、税务管理、审计管理。在使用时，可以根据企业情况略加以调整。本书指标设定、流程设定、考核方法设定，均在国内多家企业实践10多年，具备很强的科学性。本书为财务经理，财务部主管，财务部各岗位人员的案头必备。