中国本土化管理案例研究 第1辑

本书是北京理工大学管理与经济学院本土化管理案例系列的第一集。具有理论的前沿性和本土化案例的可读性与真实性。主要内容如下：1.张主任的领导艺术；2.中国烟草某省A公司绩效管理方案；3.总经理的烦恼；4.唐钢股份并购邯郸钢铁、承德钒钛的评估与整合；5.军工A集团重组并购地方B集团案例；6.华丝企业的商标与品牌强化问题研究；7.NR公司国际工程承包市场开发模式创新案例；8.海信集团技术创新管理。