指导员工 哈佛口袋

指导是一种随时开展的双向过程，即管理者通过与其下属共享知识与经验，最大限度地发掘下属的潜力并帮助其实现已达成一致的目标。指导依赖于相互协作，并要求指导者与被指导者之间建立一种积极互助的情感纽带。通过指导，您和您的公司将可受益匪浅。它有以下益处：帮助克服耗费时间和成本的绩效问题；提高员工技能；培养出值得提拔的下属；促进留住人才；借助高涨的工作满意度和激励效应，促成积极的工作文化；由于指导成本低于正式培训，可以更有效地利用公司资源等等。本书将教会您如何对员工进行有效指导。