薪酬体系设计实务操作手册

本书内容包括薪酬体系设计概述，薪酬诊断，制定薪酬战略，职位评价与职位结构，薪酬水平与薪酬结构，员工薪酬定位与薪酬改革，各类人员的薪酬设计，福利、津贴与奖金，薪酬管理。薪酬变革实施案例，不仅提供了薪酬管理体系设计的系统框架、操作步骤和操作技巧，还提供了大量实例与数据。为了方便读者使用，本书全部的表格与工具都附在光盘中，读者可直接拷贝或稍做修改后使用，同时光盘里还附了一个职位评价三步法演示软件，以加强读者的理性与感性体验。本书的知识性、实用性和可操作性非常强，适合人力资源管理从业人员、人力资源管理咨询顾问、企业管理者及人力资源专业的大学生、MBA学员等阅读使用。