“人事合一”与“胜任力管理” 来自实践的新理念、新方法

针对企业人事管理实践遇到的问题，提出一些可供借鉴的理念、方法及经验。内容包括：人事管理如何从“人事分离”走向“人事合一”；人事管理者如何从“六项胜任力”走向“九项胜任力”；人事管理变革如何从以岗位为基础走向以胜任力为基础；人才管理如何从经营“事”走向经营“人”；绩效管理如何从“业绩管理”走向“三力系统”；文化管理如何从价值观的确立走向价值观的更新。其中，“人事合一”是针对业界存在的误区和通病提出来的新理念；“胜任力管理”是业界正在探讨的新方法，具有通用性和可复制性，已结合多个企业的实际情况进行复制，并获得成功。