华为管理 任正非的12堂经营管理课

本书用了12个章节，分别从经营客户关系、培养与善用人才、打造优秀的中高层管理团队、制定强有力的企业制度、危机意识、合作与竞争、营销、供应链、创新、成本控制、规范化流程、经营策略等12个方面，讲述了任正非这位杰出的企业领导人在引领企业发展上的独到之处，探究了华为能成为世界一流现代企业的原因。