书籍介绍
本书详细讲述了房地产开发企业的合同管理,按业务内容分为九个模块,分别为:房地产开发企业合同管理方法论;购地业务的合同管理;融资业务的合同管理;设计业务的合同管理;技术外包业务的合同管理;施工建造业务的合同管理;采购业务的合同管理;营销业务的合同管理;售后服务业务的合同管理。每一个模块均包括业务内容、合同链、族群图谱,并附有所涉合同实例,以便更好地指导工作。本书内容全面,层次鲜明,查阅方便,指导性强。对房地产开发企业而言,是一本非常实用的合同管理工具书,适合房地产开发企业各业务部门阅读并指导实践。