电力设备监造管理

本书主要内容包括：监造项目部设置，监造项目部组建，监造项目部工作职责，监造项目部管理制度，监造项目部重点工作及关键管控节点，文件、纪录与资料管理，文件管理，记录管理，人力资源管理，策划阶段的工作任务与方法，制造过程监查(驻厂部分)，不符合项处置监查，受监产品标识和可追溯性管理，进料标识与追溯，制程标识与追溯，工作环境标识与追溯，检测设备标识与追溯，监造服务的测量监视与评价，监造服务的持续改进等。