华为战略方法 基业长青的秘密

华为作为中国高科技企业高速成长的成功案例，一直是国内很多企业学习研究的榜样。本书作者用他在华为的丰富的职业经历，对华为战略管理内容与咨询案例进行了深入的探讨，并结合IBM BLM的战略框架，以及作者在国内企业的丰富实践经验，系统阐述了战略管理的八个方面：战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计、关键任务、氛围文化、人才和组织，通过书内的方法论与案例帮助国内企业思考战略，制定战略。本书适合关心战略管理的企业中高层管理人员以及研究者，并适合作为企业管理学习的参考读物。