苏宁之道 打造卖场“互联网路线图”

面对市场环境不断变化，苏宁开始向互联网零售业务转型，进行组织管理变革。但是，一个体量庞大的连锁零售企业转型，牵一发而动全身，既要保持原有的竞争优势，又要形成新的核心竞争力，苏宁如何进行组织变革？本书从苏宁的文化、战略布局、组织架构等全方位多维度地阐释苏宁的深度变革，为中国无数的零售卖场转型提供了成功的转型案例。