化工企业班组长实战手册

本书共五章，分别介绍了石油化工企业班组长一天的管理工作、生产班组交接班管理工作、生产班组生产操作管理工作、生产班组生产巡检管理工作、生产班组生产成本核算管理工作、生产班组人力资源管理工作。每个章节的内容都是国内外最优秀的班组管理理论和研究成果，同时选取了现代化工企业生产一线典型和真实的生产管理工作的实际案例，注重具有可操作性的创新举措，对化工企业基层班组长工作具有明确的指导作用。