所谓会带人，就是会提问

带人是领导的基本技能。但对于那些焦头烂额、过度劳累的经理们来说，他们对员工的培养太糟糕了，或者，根本就没有“带人”一说。他们日理万机，这点很难改变。 但是，如果带人仅仅只需10分钟，甚至更少的时间呢？ 在迈克尔·邦吉·斯坦尼尔的《带人的习惯》一书中，“带人”成为一天中固定的非正式部分，所以经理及其团队不需花费更多的时间，就能收获良好的效果。