跨越S曲线 如何突破业绩增长周期

在本书中，埃森哲卓越绩效研究的带头人保罗·诺恩斯和蒂姆·布林揭示了卓越绩效企业如何一次又一次地进行业务重塑，进而获得成功。他们对全球数千家公司进行了为期近10年的研究，根据研究结果，作者认为大部分领导者依据其看得见的收入增长S曲线管理公司，在这种曲线中，业务启动缓慢，随后快速增长至市场饱和状态，最后一直保持这种状态。与此相反的是，卓越绩效企业主动攀升至三条隐藏S曲线，即竞争、能力和人才的顶点，这些曲线在财务曲线达到顶峰前早已步入末路。在核心业务仍持续发展的情况下早日跨越这些曲线，卓越绩效企业已经为持续繁荣奠定了坚实的基础。 本书凝聚着数百名埃森哲人历时近10年的心血，我们不仅进行了以严谨研究为基础的详细分析，更是提供了许多行之有效的举措。我们希望中文版的出版能把这些成果分享给中国企业，对那些正在努力探索突破瓶颈，续写辉煌的中国企业和企业家们有所启发。