组织结构设计 规范分工协作体系

本书针对我国企业人力资源配置与企业发展战略相脱节、新老接替困难重重。员工只对工作负责不对结果负责等问题，从理论上对组织结构的规划分工协作体系进行了系统论述，同时从实践上对如何构建能够适应企业可持续发展的组织结构体系、如何明确各部门之间的分工协作关系、如何明确员工的责任、如何克服组织结构调整的阻力等提出了具体方法与措施，以期帮助企业形成一个与企业的发展战略相匹配的职权体系。