企业内控精细化管理全案 第3版

本书提供了“管理风险+关键节点+职责分工+控制流程+控制制度”五位一体的企业内控精细化管理全案，细化了企业在组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统管理等18个工作事项的管理控制，真正实现了企业内控的精细化管理，具有很强的实务性与操作性。