重塑增长 成本削减、重组和转型的战略指南

本书描述了CEO和高级管理人员如何重塑和管理他们的企业成本，来保证持续的利润增长。思略特公司从数百计的客户案例中归纳总结，提供了实用的想法、经验教训和案例。其中的内容包括：如何实现为增长增加投资? 同时减少不必要的成本这一双重目标? 在不损伤组织和干扰绩效的情况下转型? 确保变革是根本的和可持续的，而非短暂的？ 创造可持续的、有竞争力的优势。本书提供了一个战略方法去创造连续的和整体性的绩效变革，它将依据战略选择成本管理、能力发展、组织变革和文化变革，帮助企业赢得可持续的、稳定的利润。