集团公司管理

本书的主要内容包括企业集团组建的原则、集团公司的战略定位、治理结构与组织结构安排、母子公司管理体制与管控模式的选择、管控手段的设计、企业集团的成长与发展等问题。其中，管控模式和管控手段是本课程的核心内容和独特之处。通过学习该课程，学生能够根据企业集团的内外部环境设计集团管控体系，协助高层管理者确定集团公司和子公司的战略定位，选择合适的管控模式、治理结构和组织结构，明确集团公司各职能部门的职责和管理流程。本课程授课对象主要为工商管理类专业本科四年级学生和研究生，特别是具有一定管理实践经验的MBA/EMBA/EDP学员。