深圳地铁2号线车辆基地建设实践

本书基于深圳地铁二期工程2号线地铁车辆基地建设实践，从技术和管理角度全面阐述了地铁车辆基地的建设的重难点问题和解决方案，涵盖了战略与战术、理论与实践、传承与创新等诸多方面。而本书在传统意义上的“四控两管一协调”的基础上，基于工程实施期间的时代背景，总结了深圳地铁2号线车辆基地工程项目的安全控制、质量控制、投资控制、进度控制和合同管理、施工图设计管理、文明施工管理、监理管理、信息管理以及组织协调的“四控五管一协调”的项目管理模式，具有地铁工程项目管理的显著特征。