真实型领导与团队 员工创造力的实证研究

员工创造力决定了企业发展和未来生存的潜力。大科学时代，基于群体协作甚至跨组织合作的R&D团队逐步取代孤单英雄式的员工个体创新模式，成为组织创新的直接推动力量。另一方面，基于领导者个人品质、楷模作用和奉献而影响下属的价值观和道德观的真实型领导（Authentic Leadership）理论，已成为西方领导学研究的前沿领域。它的提出与强调领导者以“德”为先的中华传统文化正契合。因此，本研究围绕“真实型领导如何在员工个体和团队整体两个层次上对创造力产生影响” 这一基本问题，运用多层次研究方法，对我国113个研发团队的领导者及其574名成员展开了实证研究。本研究的结果对于丰富真实型领导、创造力理论，指导我国R&D团队领导者的实践工作具有重要意义。