土木工程项目管理

讲述土木工程项目管理全过程和各个主要阶段的管理活动内容、重点和特点；土木工程项目管理的国际惯例、基本过程及项目建设各参与方；土木工程项目管理的策划、组织模式；土木工程项目管理的质量控制、进度控制和成本控制等目标管理技术与方法；土木工程项目合同管理、沟通管理、信息管理等职能。使学生具有应用本书所授管理思想、理论知识、技术、方法和计算机技术综合性、系统性地解决土木工程项目管理实际问题的能力。