书籍介绍
本书是一部探讨在当前产业环境中和文化体制改革背景下,国有事业体制电视剧制作单位转企后生存发展问题的论著,尝试从具体个案分析入手总结延伸出可供借鉴的具有一定普遍性的管理模式和发展思路。全书分两大部分,第一部分“生存”,主要内容是中国电视剧制作中心转企案例的典型意义和转企历程,侧重于对剧中心转企后各项管理举措的记述、归纳和总结;第二部分“发展”探讨了电视剧行业的现状、存在问题的成因、发展的趋势,以及在此背景下转企电视剧制作机构的竞争策略,侧重于对行业未来趋势的分析、思考和展望。两部分的内容相对独立。