故事的魅力 优秀领导都是讲故事的高手

当今世界上许多成功的公司都用讲故事作为一种领导方式。在耐克，所有的高管都被指定为“企业说书人”；3M 公司多年前就禁止了列举要点的手段，而改用撰写“战略故事”的方式来领导；宝洁公司聘请了好莱坞导演来教授高管们讲故事的技巧。一些有远见的商业学校甚至已将讲故事添加到了管理课程中。故事能用一种逻辑的方式吸引听众，而单单列举要点永远做不到。无论你是想进行视觉传达、推销想法还是激发员工的担当，讲故事都是一种有力的商业手段，意味着到底是获得平庸的结果还是显著的成功。本书为各种不同的商业挑战设计，展示了讲故事是如何发挥作用的，如定义企业文化与价值观、激发创意与革新、培养协作关系、提供辅导和反馈、引领变革等。 无论是在演讲中还是备忘中，无论是和一人还是和千人交流，会讲故事都是成功的必要技巧。这本书中包含了凯洛格、美林证券、宝洁、全美汽车租赁、沃尔玛、必胜客等公司的例子，用实际案例指导读者如何将讲故事发挥出振聋发聩的效果。