书籍介绍
本教材以追求逻辑性与独立性相交融,理论引导与体例研讨相结合,创新与继承相统一的效果为旨归,力求以案例评析来夯实管理理论基础,以问题思考和模拟训练来拓展管理思维、强化管理技能,以多体例的研读来丰富管理感知、积累管理经验。本书强调体系完整,在传统基础上更加注重基本原理、战略管理和方法效果等,同时,为研读者深入研究提供了文献扩充和资源链接的空间平台。本书的内容主要包括5大篇17章。第1篇,管理及理论发展,包括第1章管理概述、第2章管理理论与发展;第2篇,管理基本原理,包括第3章人本原理、第4章系统原理、第5章权变原理、第6章效益原理;第3篇,管理职能,包括第7章决策、第8章计划、第9章组织、第10章领导、第11章控制、第12章创新;第4篇,战略管理,包括第13章战略分析、第14章战略选择、第15战略实施;第5篇,管理方法与效果评价,包括第16章管理方法、第17章效果评价。