总裁教练 一部成长型企业老大的私家教案

作者有雄厚的职业经历，这是一本集合了他若干年作为职业经理人、投资者、咨询者经验的作品。作者认为，成长型企业最大的问题在老板，老板是一个公司成长的最大推动力，也是最大阻力，如果不往领袖型老板转型，大多数公司都将死在成长的路上。本书分九章，分别从建立威望、抓住人心、更新自我、传递激情、引领战略、知人御人、分权制衡、杀罚果断、影响他人的方面，论述了作为领导和作为领袖型老板的重要区别，以及作为领袖型老板的必备修炼。