战略与运营突破

突破运营的困惑一毫如何动千斤的战略思维与操作。前言目录 Part 1 战略突破 第1章 企业原点：把握“不死”的战略战略性的成功VS机会性的成功做企业与赚钱有什么不一样？企业家需要完成角色的三大转变战略是“罗盘”，是“地图”战略就是“道”“理”战略的四个基本问题企业管理者的战略思维逻辑第2章 战略第一根支柱：战略指导思想企业用什么来凝聚人心企业远景=野心+判断怎么制订企业的远景什么是核心价值观？它有什么用？核心价值观从何而来？什么是战略目标？