让你的公司奔跑起来 TOC简明操作手册

通过案例的诠释，并结合TOC制约法进行分析。就TOC制约法各要素展开，分别从现金流、提高生产性、推动项目、将成果和利益挂钩、解决问题的方法几方面进行深入阐述。本书从两个阶段介绍TOC活动;第一阶段，削减半成品库存，缩短开发周期；提高工厂生产效率；构建DBR结构。第二阶段，与营销部门开展活动；对顾客实行新的方案，增强吸引力；以不断盈利为公司目标。